LA GOUVERNANCE FAMILIALE

UNE Orientation entrepreneuriale

POUR RELEVER LES ENJEUX Générationnels

Peu d'entreprises familiales dépassent la 3ème génération mais celles qui réussissent développent toutes une orientation entrepreneuriale (OE) distinctive à chacune d'elles.

Cette OE est accessible par une planification structurée de la famille et de l'entreprise mais aussi par un travail émotionnel structurant pour donner à chaque génération la liberté suffisante pour se réaliser. 

LES PROCESSUS

 

Membre du réseau FFI, Family Firm Institute, nos processus sont basés sur les théories développées par les plus grands spécialistes internationaux de la discipline mais également par nos propres recherches. 

Notre processus d'analyse de la dynamique émotionnelle au sein des entreprises familles au regard de la crise environnementale a été développé au sein de l'INSEAD auprès de familles entrepreneuriales et d'experts internationaux de la gouvernance familiale et de la dynamique des organisations.

Les Valeurs et La Vision de la famille

La Stratégie de la famille

La Stratégie de l'entreprise

La famille

L'entreprise

Le capital humain

La Capital Financier

La gouvernance Familiale

Les

émotions

La gouvernance de l'entreprise

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