LA GOUVERNANCE FAMILIALE
Professionnaliser la gouvernance de votre famille comme vous planifiez votre business et relevez les enjeux intergénérationnels.
01/
La place des conjoints
Souvent écartés, ils ont pourtant une place essentielle dans la dynamique familiale et la réussite de l’entreprise sur le long terme
03/
La gouvernance
Revoir la vision et les valeurs de la famille, la projeter dans le futur. Poser une charte familiale et planifier la famille
05/
Les conflits
Dans les 3 cercles, des conflits dormants attendent la prochaine génération. Acceptez les pour mieux réussir ensemble. Les conflits d’intérêts, financiers, de pouvoir et de reconnaissance sont présents.
02/
La relève
Ce qui fonctionne dans une génération, fonctionne rarement de façon identique pour la suivante, préparez vous !
04/
La psychodynamique
On ne voit bien qu’avec le coeur : Culpabilité, jalousie, reconnaissance… Autant d’enjeux à relever ensemble pour garantir la meilleure harmonie familiale
06/
L’orientation entrepreneuriale
Celles qui traversent les générations réussissent à développer cette orientation à chaque génération, car entreprendre c’est aussi être libre.