LA GOUVERNANCE FAMILIALE

Professionnaliser la gouvernance de votre famille comme vous planifiez votre business et relevez les enjeux intergénérationnels.

01/

La place des conjoints

Souvent écartés, ils ont pourtant une place essentielle dans la dynamique familiale et la réussite de l’entreprise sur le long terme

03/

La gouvernance

Revoir la vision et les valeurs de la famille, la projeter dans le futur. Poser une charte familiale et planifier la famille

05/

Les conflits

Dans les 3 cercles, des conflits dormants attendent la prochaine génération. Acceptez les pour mieux réussir ensemble. Les conflits d’intérêts, financiers, de pouvoir et de reconnaissance sont présents.

02/

La relève

Ce qui fonctionne dans une génération, fonctionne rarement de façon identique pour la suivante, préparez vous !

04/

La psychodynamique

On ne voit bien qu’avec le coeur : Culpabilité, jalousie, reconnaissance… Autant d’enjeux à relever ensemble pour garantir la meilleure harmonie familiale

06/

L’orientation entrepreneuriale

Celles qui traversent les générations réussissent à développer cette orientation à chaque génération, car entreprendre c’est aussi être libre.

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